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Accompagnement de la fonction RH

Objectifs de nos missions

  • Rendre l’organisation, les processus et les compétences RH plus efficaces et mieux adaptés aux besoins de l’organisation,
  • Améliorer le service rendu à l’ensemble des clients internes de l’organisation, managers et salariés,
  • Mener un diagnostic complet, partagé avec le CoDir de l’organisation, et construire un plan de développement de la fonction RH permettant d’atteindre la cible souhaitée.

 

Périmètre

1. Contexte général de l’organisation

Histoire – Organisation – Stratégie – Dirigeants


2. Pilotage de la fonction RH

Missions – Organisation – Compétences – Moyens


3. Gestion administrative

Structure effectifs – Contrats de travail – Entrées et sorties – Temps, congés, absences – Paye – Systèmes d’information RH


4. Rémunération et Avantages sociaux

Politique de rémunération monétaire – Benchmarks – Budget et suivi masse salariale – EAS, gestion des situations individuelles – Protection sociale – Avantages sociaux


5. Carrières et mobilités

GPEC – Fiches de poste – Référentiels compétences – Recrutement – Evaluation – Comités de carrière – Mobilité interne – Expatriation – Gestion des départs


6. Formation et développement

Plan de formation, besoins – Budget – Prestataires – Développement des compétences managériales – Suivi individuel des managers – Talent Management – Plans de succession postes clés.


7. Climat social

Dialogue et relations sociales – Qualité de vie au travail – Risques psycho-sociaux


8. Communication RH

Communication interne – Marque employeur – RSE

 

 

Méthodologie

1. Revue de la fonction RH actuelle

  • Nous menons des entretiens avec les principaux acteurs et clients internes de la fonction RH : équipe RH, panel de managers et collaborateurs, Comité de Direction.
  • Nous recueillons les attentes, ainsi que l’adéquation perçue entre les opérations / services proposés par la fonction RH et les besoins des clients internes de l’organisation. Nous analysons également la cohérence par rapport à la stratégie et aux enjeux business de l’organisation.
  • Nous analysons l’ensemble des domaines de la fonction RH


2. Partage des résultats et feedback

  • Nous présentons ces résultats à l’équipe RH et au Comité de Direction. Nous recueillons les observations de chacun, et facilitons la mise en ordre de priorités dans les actions recommandées.
  • Nous rédigeons ensuite une synthèse des recommandations retenues, ainsi que le plan d’action et de développement.


3. Mise en œuvre et suivi

  • Des points d’étape sont organisés sous forme de réunions ou journées de travail avec l’équipe RH. Nous intervenons sous forme d’assistance technique, via des ressources, outils ou suggestions complémentaires.
  • Nous accompagnons l’équipe RH dans la mise en œuvre concrète de son plan de développement, ainsi que dans le lien avec le Comité de Direction.

 

 

En Bref

  • Mission sur devis
  • Dispositif sur mesure : réunions de travail, conseil, accompagnement au quotidien, coaching des équipes, support à la communication et à la conduite du changement auprès des clients internes de la fonction RH.