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Manager sans lien hiérarchique

Objectifs

  • Renforcer sa légitimité au quotidien face à des interlocuteurs qui ne sont pas en lien hiérarchique,
  • Accroître son efficacité dans la gestion des tâches qui nécessitent l’intervention de tiers,
  • Développer un mode de management coopératif,
  • Mettre en place une communication assertive.


Programme

Module 1 – Management transversal et légitimité

  • Management transverse vs management hiérarchique : différences clés sur le cadre, les compétences nécessaires, et la posture.
  • Poser sa légitimité : clarifier son rôle et la contribution de son poste à l’organisation, comprendre les enjeux pour les autres acteurs.

Module 2 – Poser un cadre et développer son influence

  • Poser un cadre d’intervention en dehors du cadre hiérarchique : les règles de fonctionnement de la coopération.
  • Développer son leadership et son influence par une communication assertive.

Compétences développées

  • Leadership,
  • Agilité relationnelle,
  • Pouvoir de conviction.

En Bref

  • Session intra-entreprise
  • Durée : 1 à 2 jours
  • Tous managers, superviseurs, coordinateurs d’équipes, responsables de projets transversaux, fonctions support
  • A partir de 6 participants.