Manager une équipe inter-générationnelle

Objectifs

• Comprendre les spécificités et les talents des générations X, Y, Z et baby-boomers,
• Apprendre à développer la complémentarité et la performance collective,
• Mettre en place des modes de transmission efficaces.

Programme

Module 1

• Comprendre les spécificités de chaque génération,
• Présentation des caractéristiques, attentes et ambitions de chaque génération,
• Comprendre leurs spécificités respectives : rapport à l’autorité, la réussite professionnelle, la vision de carrière, l’incertitude et le changement, l’engagement et l’attachement à un employeur.

Module 2

• Manager efficacement son équipe multigénérationnelle,
• Prendre de la distance par rapport aux stéréotypes, apprendre à diminuer le niveau des préjugés,
• Favoriser la mixité des talents avec le mapping des talents individuels « hors génération »,
• Mentoring et reverse-mentoring : les clés d’une cohésion intergénérationnelle durable dans l’équipe,
• Échanges et partages d’expériences entre participants, traitement de situations concrètes.

Compétences développées

• Meilleure connaissance de soi et compréhension des autres,
• Adaptabilité managériale,
• Affirmation de son style de leadership.