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Manager une équipe inter-générationnelle

Objectifs

  • Comprendre les spécificités et les talents des générations X, Y, Z et baby-boomers,
  • Apprendre à développer la complémentarité et la performance collective,
  • Mettre en place des modes de transmission efficaces.


Programme

Module 1

  • Comprendre les spécificités de chaque génération,
  • Présentation des caractéristiques, attentes et ambitions de chaque génération,
  • Comprendre leurs spécificités respectives : rapport à l’autorité, la réussite professionnelle, la vision de carrière, l’incertitude et le changement, l’engagement et l’attachement à un employeur.

Module 2

  • Manager efficacement son équipe multigénérationnelle,
  • Prendre de la distance par rapport aux stéréotypes, apprendre à diminuer le niveau des préjugés,
  • Favoriser la mixité des talents avec le mapping des talents individuels « hors génération »,
  • Mentoring et reverse-mentoring : les clés d’une cohésion intergénérationnelle durable dans l’équipe,
  • Échanges et partages d’expériences entre participants, traitement de situations concrètes.

Compétences développées

  • Meilleure connaissance de soi et compréhension des autres,
  • Adaptabilité managériale,
  • Affirmation de son style de leadership.

En Bref

  • Session intra-entreprise, séminaire ou coaching individuel
  • Durée : 1 jour
  • Dirigeants, Comités de Direction, Managers, Repreneurs d’Entreprises, Managers de Transition, Consultants, Responsables de Projets de Transformations, RH.
  • A partir de 6 participants.