Manager une équipe inter-générationnelle
Objectifs
- Comprendre les spécificités et les talents des générations X, Y, Z et baby-boomers,
- Apprendre à développer la complémentarité et la performance collective,
- Mettre en place des modes de transmission efficaces.
Programme
Module 1
- Comprendre les spécificités de chaque génération,
- Présentation des caractéristiques, attentes et ambitions de chaque génération,
- Comprendre leurs spécificités respectives : rapport à l’autorité, la réussite professionnelle, la vision de carrière, l’incertitude et le changement, l’engagement et l’attachement à un employeur.
Module 2
- Manager efficacement son équipe multigénérationnelle,
- Prendre de la distance par rapport aux stéréotypes, apprendre à diminuer le niveau des préjugés,
- Favoriser la mixité des talents avec le mapping des talents individuels « hors génération »,
- Mentoring et reverse-mentoring : les clés d’une cohésion intergénérationnelle durable dans l’équipe,
- Échanges et partages d’expériences entre participants, traitement de situations concrètes.
Compétences développées
- Meilleure connaissance de soi et compréhension des autres,
- Adaptabilité managériale,
- Affirmation de son style de leadership.
En Bref
- Session intra-entreprise, séminaire ou coaching individuel
- Durée : 1 jour
- Dirigeants, Comités de Direction, Managers, Repreneurs d’Entreprises, Managers de Transition, Consultants, Responsables de Projets de Transformations, RH.
- A partir de 6 participants.