Ce site utilise des cookies pour améliorer votre expérience sur le site

Manager une équipe interculturelle

Objectifs

  • S’initier aux différentes grilles de lecture interculturelles pour mieux comprendre ses collaborateurs,
  • Appliquer ces outils aux principaux processus managériaux,
  • Gagner en efficacité et en clarté dans son leadership.

Programme

Module 1

  • Introduction aux outils interculturels,
  • Orientations culturelles et gestion des différences,
  • Application des dimensions interculturelles à la vie des organisations et aux processus managériaux : hiérarchie, pouvoir, responsabilité, rapport au temps, modes de communication.

Module 2

  • Intégrer les outils interculturels à sa pratique managériale,
  • Créer un climat de confiance en travaillant sur les stéréotypes et préjugés,
  • Savoir repérer les compétences et les talents naturels des individus sous le filtre des orientations culturelles, adapter si besoin ses méthodes de fixation d’objectifs, de délégation, d’évaluation et de feedback,
  • Mettre en place des stratégies de complémentarité des talents et de communication efficace au sein de l’équipe,
  • Échanges et partages d’expériences entre participants, traitement de situations concrètes.

Compétences développées

  • Compréhension des autres et meilleure connaissance de soi,
  • Adaptabilité et aisance relationnelle,
  • Développement de l’efficacité individuelle et collective autour d’un projet commun et de valeurs partagées.

En Bref

  • Session intra-entreprise, séminaire ou coaching individuel
  • Durée : 1 à 2 jours
  • Dirigeants, Comités de Direction, Managers, Repreneurs d’Entreprises, Managers de Transition, Consultants, Responsables de Projets de Transformations, RH.
  • A partir de 6 participants.