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Fixer et négocier
des objectifs intelligents

Objectifs

  • Apprendre à décliner des objectifs individuels pour ses collaborateurs à partir d’un objectif global,
  • Connaître les règles d’or d’un objectif « intelligent »,
  • Renforcer l’adhésion des collaborateurs aux objectifs fixés, par la proposition et la discussion.

Programme

Module 1 – Préparer la fixation d’objectifs

  • Toutes les erreurs qui rendent ce processus inefficace et frustrant dans une organisation.
  • Qu’est-ce qu’un objectif intelligent ? Présentation et description des différentes étapes.
  • Exercices en binômes sur la mise en application des différentes étapes de fixation d’un objectif intelligent, à partir des situations concrètes des participants.

Module 2 – Préparer et mener un entretien de fixation d’objectifs

  • Préparer et mener un entretien efficace et constructif de fixation d’objectifs, côté collaborateur et côté manager.
  • Utiliser les techniques de négociation raisonnée et de communication assertive pour un dialogue de qualité.
  • Discussions, échanges et partages d’expériences entre participants à partir de situations vécues.

Compétences développées

  • Leadership,
  • Affirmation de sa posture managériale,
  • Assertivité,
  • Capacité à déléguer efficacement.

En Bref

  • Session intra-entreprise
  • Durée : 1 jour
  • Tous managers, superviseurs ou coordinateurs d’équipes
  • A partir de 6 participants.