Ce site utilise des cookies pour améliorer votre expérience sur le site

Comprendre la culture et les valeurs
de son organisation

Objectifs

  • Découvrir les différents systèmes de valeurs profondes qui sous-tendent les motivations et aspirations des individus et des organisations,
  • Identifier les leviers des résistances aux changements,
  • Intégrer les différentes attentes en matière de management.

Programme

Module 1

  • Systèmes de valeurs et niveaux d’existence,
  • Introduction au modèle de la Spirale Dynamique : la dynamique d’évolution propre aux individus, aux sociétés, aux cultures et aux organisations, les systèmes de valeurs profondes et niveaux d’existence, le processus d’adaptation aux transformations des conditions de vie ou de marché.
  • Étude des impacts concrets des différents niveaux d’existence sur les attentes individuelles et les cultures d’entreprise en termes de leadership, style managérial, et interactions collectives.

Module 2

  • Mise en application face aux changements,
  • Résistances aux changements, écarts de compréhension entre les différents systèmes de valeurs, et passerelles de communication,
  • Outils d’auto-diagnostic permettant à chaque participant de cartographier le système de valeurs de son organisation, et les stratégies d’intervention possibles pour accompagner le changement,
  • Discussions à partir des situations concrètes des participants, échange et partage d’expériences, synthèse et clôture.

 

Compétences développées

  • Développer sa compréhension des environnements complexes,
  • Améliorer sa culture des cultures d’entreprise et des motivations des individus,
  • Élargir son style managérial et sa stratégie d’intervention face aux changements à mettre en oeuvre.

En Bref

  • Session intra-entreprise, séminaire ou coaching individuel
  • Durée : 1 à 2 jours
  • Dirigeants, Comités de Direction, Managers, Repreneurs d’Entreprises, Managers de Transition, Consultants, Responsables de Projets de Transformations, RH.
  • A partir de 6 participants.