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Développer la cohésion de son équipe

Objectifs

  • Comprendre comment fonctionne la cohésion d’ équipe,
  • Connaître les outils pour mesurer le niveau de maturité d’une équipe,
  • Identifier et mettre en place des actions efficaces pour faire progresser la maturité et la performance de son équipe.


Programme

  • Diagnostiquer la maturité d’une équipe : les 5 composantes qui forgent une équipe, les processus qui sous-tendent la dynamique des interactions entre les équipiers.
  • Les 5 stades de développement d’une équipe : de la « pseudo équipe » à « l’équipe excellente ».
  • Identifier les principaux dysfonctionnements d’une équipe selon son niveau de maturité.
  • Développer la maturité de son équipe : traduire une vision managériale en objectif collectif, créer une cohésion humaine durable et solide, renforcer la cohésion technique de l’équipe en fluidifiant les flux d’informations.
  • Développer sa posture de méta-manager pour diriger sans être toujours sur le terrain.
  • Discussions, échanges et partages d’expériences entre participants, traitement de situations concrètes.

Compétences développées

  • Savoir animer un groupe au-delà des spécificités individuelles,
  • Connaître les principaux dysfonctionnements d’une équipe et leurs remèdes,
  • Savoir créer un esprit d’une équipe durable et résistant en cas de difficultés.

 

En Bref

  • Session intra-entreprise
  • Durée : 1 jour
  • Tous managers, superviseurs ou coordinateurs d’équipes
  • A partir de 6 participants.